皮阿诺“焕新蝶变 增量增效”年会圆满落幕 9大亮点引人关注

2019-02-01 09:00 来源:北京pk10精准杀号技巧

皮阿诺“焕新蝶变 增量增效”年会圆满落幕 9大亮点引人关注

皮阿诺“焕新蝶变 增量增效”年会圆满落幕  9大亮点引人关注

为期3天的会议里,与会人员围绕“新战略、新模式、新产品、新门店、新零售、新制造、新政策、新服务、新形象”等九大变革深入探讨,亮点频现,现场掌声不断,气氛热烈,数十家媒体对此争相报道。 ▲皮阿诺1000平方新品展示,让客户近距离感受新品,“超级收纳”新品M2惊艳众人,成为总部展厅的人气王。 亮点一:战略发布,打造命运共同体会上,皮阿诺董事长马礼斌通过《焕新蝶变共赢未来》的主题分享,发布“皮阿诺三年战略”。

马董表示,市场已发生了深刻变化,定制家居依然市场前景广阔。 马董强调,皮阿诺2019将以二次创业的心态,追加巨资投入到产品端、市场端、制造端、品牌端、大数据等重点方面,通过差异化竞争战略,做强功能品类和工艺品类,打造厂商命运共同体。

“以前变化是生活的一部分,现在变化是生活本身”、“我们在一起,定会了不起”,成为本次会议的金句。

皮阿诺运营总裁胡造奇做《再一次改变》的主题分享,胡总表示,2019年皮阿诺将聚焦资源,通过渠道战、产品战、品牌战、服务战、盈利模式战等五大战役,来激活市场,同时将通过“超级收纳”品类战略,推进战略落地,实现增量增效的年度目标。

(图片来源:皮阿诺智能厨房·全屋定制公众号,侵删)▲皮阿诺董事长马礼斌强调,2019年将追加巨资,重点投入到产品端、市场端、制造端、品牌端等方面,促进增量增效。 ▲皮阿诺运营总裁胡造奇表示,皮阿诺2019将通过五大战役激活市场,并将启动“超级收纳”品类战略,推进公司战略落地。 亮点二:VI视觉焕新,品牌传播更聚焦视觉的作用不仅仅是“传达”,它本身就是一种“竞争工具”。

会上,皮阿诺市场管理总监刘清开发布《皮阿诺2019品牌VI新形象》,VI视觉全面焕新,让视觉传达更具年轻力与品牌张力。

经过修正和重塑的动态LOGO,让品牌的整体表达更加聚焦;借鉴法国国旗色,用代表着法式高端浪漫的“法红”,诠释皮阿诺的品牌性格;抽象“斜线体”视觉锤,完美诠释法国更年轻更开放拥抱全新价值的品牌精神。

VI大焕新,建立高端品牌视觉识别系统,解决“九重收纳”落地形象难题。

亮点三:SI展示焕新,得空间者得天下得空间者得天下。 好的展示陈列,生活场景化的氛围营造,可以让冰冷的产品赋予温度。 会上,“设计鬼才”的台湾80后新锐设计师邵唯晏老师,发布“全新生级”的皮阿诺终端形象,对不同区域场景,从复合式场景销售、生活方式场景、五感多功能场景等方面进行产品功能规划。

全新发布的SI形象,惊艳四座。

亮点四:重磅政策,服务驱动增效运筹帷幄,方能决胜千里之外。 南北区事业部分别组织进行分区营销会议,结合2018年销售数据,对2019年的营销红皮书和蓝皮书从政策层面进行解读,围绕增量增效和实现路径展开深入探讨。

据悉,2019年,皮阿诺南北区通过一系列政策释放利好,标杆市场打造政策、老店重装整改政策等重磅出手,从团队管理、门店帮扶等方面加强服务驱动,全方位带动增量增效。 ▲皮阿诺南区事业部总经理王华利解读南区重磅政策,并重点围绕增量增效展开深入探讨▲皮阿诺北区事业部总经理杨刚结合销售数据,对北区2019年销售路径做清晰规划。

亮点五:多维赋能,终端全面焕新2019对皮阿诺而言,是多维赋能之年。 为了更好地服务终端,推进战略落地,从产品、电商、销售工具等方面多维赋能,带动让终端全面焕新升级。

会上,皮阿诺发布2019年产品规划与新品介绍,、全屋定制等一系列新品重磅发布,深度赋能产品端;服务方面,电商赋能方面,通过电商案例分享,剖析如何通过电商引流带动门店销量提升;销售工具方面,通过U秀软件系统快速生成效果图,带动订单转化,通过T6新零售全网转化系统,带动门店增量。

、亮点六:签约大咖,启动超级收纳品类战略新品发布环节,意大利设计大师法比奥布科从设计理念、产品功能等方面着手,对“超级收纳”新品橱柜——M2,进行了深入剖析。

据悉,该款产品的中文名叫睿纳,是皮阿诺全方位收纳系统的升级之作。 该款产品通过收纳功能的全景呈现,展示了皮阿诺对空间利用、安全环保和使用便捷三大产品核心价值,实现在不同场景下不同组合的功能搭配。

会上,皮阿诺董事长马礼斌与意大利设计大师法比奥·布科现场签约,双方计划在2019年围绕全屋收纳展开深度合作,携手破解现代家庭的收纳之痛。 亮点七:新制造体系,确保终端快速交付自古大战在即,兵马未动,粮草先行。

门店增量增效,终端快速交付,需要强有力的制造体系做坚强后盾。

制造中心副总裁牛有江发布《生产后勤保障新制造体系》,围绕产能保障、质量保障和交期保障做详细讲解。 牛总表示,未来5年公司将投资数十亿布局全国6大制造基地,为前方备足粮草,确保终端快速交付,给在场经销商们吃了一颗定心丸。

▲制造中心副总裁牛有江围绕产能保障、质量保障和交期保障做详细讲解。

亮点八:重奖宝马,激励弯道超车天道酬勤,又到一年收获季。

经历一年的拼搏,皮阿诺在橱柜和全屋定制等品类涌现出一大批的优秀经销商,成为品牌弯道超车的标杆。

颁奖环节,大会对这批优秀经销商进行了表彰和奖励,最佳销售金奖、最佳新秀金奖、最佳设计明星金奖、最佳团队建设金奖、最佳渠道建设金奖等逐一花落各家。

其中银川优秀经销商丁总荣获宝马车一辆,成为全场瞩目的焦点。

优秀经销商的获奖感言真诚质朴,透露着对皮阿诺的感恩之情,赢得现场的热烈掌声。 亮点九:商家论道,破解增量痛点商家论道,共谋发展之道,朋辈帮扶,自然少不了思维碰撞的智慧火花。 深圳、任丘、银川、荆州等地区的优秀经销商,围绕降本增效、做大单值、门店运维、旧房改造等终端的痛点和难点,分享操作心得,共同破解门店增量的难题,满满干货,火花碰撞,赢得现场掌声不断。

焕新蝶变,增量增效。 2019年,是皮阿诺的蝶变之年,赋能之年,更是实干之年!这次大会统一了思想,增强了厂商凝聚力,坚定了经销商的信心。

迎战2019,我们在一起,定会了不起!(文章来源:皮阿诺智能厨房·全屋定制公众号,侵删)。

  另外就是隐私:公链这个账本是对所有节点公开透明的,上面记录的信息任何人都可以看到,但是作为公司主体来说,有时候并不想把所有的信息都公开出去,商业机密什么的,怎么可能随随便便放到公链上去?  还有一点,目前的公链,和数字货币市场联系太过紧密,而且还可能因为社区共识出现了分裂,导致分叉的发生。  因此,就有折中的方案提出来:牺牲部分去中心化,甚至是完全的去中心化,在权限这一关节上做出限制,以此来换取效率的提高。依照这样的思路设计而出的链,就是联盟链和私链。  我们知道,在区块链领域,去中心化就是意味着在设计上,所有的节点、权限是一致的。

  唐小平说。

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